房企养老业务升级，从开发“扩容”到服务

　　有能力涉足养老业务的房企一般都不放弃这片“蓝海”，比如万科、金地、龙湖、绿地、招商、保利、泰禾，如今又新增了龙湖。9月11日，龙湖发布养老品牌椿山万树，宣告跨界进军养老产业。但与以往不同，目前对房企而言的养老业务，不仅是建立养老机构，而是扩容到居家、社区的养老服务。

　　居家和社区养老是主流

　　“当年最早的一批龙湖业主变老了，他们不断增多的养老需求，是龙湖进入养老行业的初心。”在龙湖养老品牌发布会上，龙湖集团副总裁、集团养老事业部总经理胡浩表示，龙湖瞄准的是养老行业迫切的空间与服务升级需求。

　　就在品牌发布会当日，龙湖养老品牌椿山万树与成都中医药大学签订战略合作协议，开始搭建龙湖养老业务的康养体系。其中包括社区照料中心和居家照护等四大产品类型。

　　而另一家房企，虽然没有发布养老品牌，但仍在加快布局养老业务。6月26日，泰禾养老与台湾弘光科大签约，以解决养老产业快速发展中人才需求的痛点。泰禾于2017年底进军养老领域，打造小区、家庭养老，机构养老等多元服务体系。

　　不难发现，上述两家房企的重心都没有离开居家社区服务。

　　事实上，目前中国养老模式大体分为居家养老、社区养老和机构养老，但是老年人支付能力不足制约着机构养老的发展，居家和社区养老成为主流形式。

　　但据亚洲开发银行（亚行）在9月6日发布《中国人口老龄化和对养老服务的启示》内容显示，尽管机构养老设施增加，但居家和社区养老服务仍处于匮乏状态。政府补助应集中用于激励养老服务商提供优质的服务，而非仅建设养老基础设施或增加床位数量。

　　另据易居研究院智库中心研究总监严跃进也表示，目前养老地产服务和配套都没跟上。

　　以往提到的房企养老业务多指养老机构，但目前更多的企业将居家和社区养老服务列入其中。

　　除进军养老业务的房企外，很多企业也在关注社区养老服务，比如路劲也在尝试引入专业人才加入物业，为社区内老人的健康生活保驾护航。种种迹象表明，房企的养老业务正在升级，从养老地产向社区养老服务扩容。

　　而在6月29日举行的万科股东大会上，万科董事会主席郁亮对于养老服务的定位更加明确。他表示，万科做的是“养老服务”，而不是地产，用地产的方式做养老服务是错上加错，“换个方式卖房子我们不干的”。

　　据悉，在英国，养老模式也经历过从传统福利机构养老到社区养老的转换。最早是政府出资建立大型养老机构，雇佣工作人员照顾老人，由于财政不堪重负以及老人脱离社区带来的心理健康问题，最后，政府开始在原有社区提供养老服务协助，同时强化市场的主导作用，并形成多个著名的养老小城。