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虽然当前中国的城市化过程并没有结束,城市对于空间的需求,无论从数量还是品质上来看,都依然庞大。但伴随“少子化”、“老龄化”的人口形势,以及行业集中度的提升,市场单边快速上涨、行业整体快速扩张的时代已经结束。为了支持万科未来的持续增长,转型势在必行。但无论从万科今天的体量来看,还是从以往的行业环境来看,转型都绝非易事。
8月20日,万科北方区域最大的养老社区——北京随园养老中心正式亮相面市。据悉,北京随园整体规划7栋楼,共700余张床位;其中,占地约4000㎡拥有20多个功能的公共配套空间是养老中心的核心组成部分。有别于被动接受照顾,随园倡导老人们积极社交,在睦邻友好的社区氛围中,参与丰富的活动、结识亲密的伙伴、过上快乐的生活。
万科集团高级副总裁刘肖表示,“养老对万科是有战略意义的,在客户层面,如果我们不做针对客户全生命周期的产品,是不完整的,而且养老是一个清晰的万亿市场和千亿企业的生意,在行业里跟万科有同样规模的不是很多,不管是客户层面还是战略层面。”
养老产业无疑对战略转型中的万科意义非凡。2018年,万科将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。从配套服务商到生活服务商,意味着万科不仅要提供硬件,也要提供软件;不仅要提供空间,也要提供内容。万科表示,将持续从客户真实需求出发,不断发现、理解和顺应客户的需求及其变化,打造客户愿意买单的好产品、好服务,在“口碑时代”赢得客户的信赖与支持。
养老业务对于现阶段的万科而言属于配套业务。对于养老业务而言也有自己的基本盘,只有做好产品和服务,才有可能赢得客户和市场,才有可能为未来的转型埋下希望的种子。
“‘基本盘’将是万科2019年最重要的词汇。我们要先求得根基的稳固,才能更好地开枝散叶;先在最基本的业务上深化对商业逻辑的理解、练好经营管理的内功,才能为转型奠定更坚实的基础。”万科董事会主席郁亮表示。
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是养老,还是卖房? 在人口老龄化加速的大背景下,养老服务业却出现一床难求和空置率畸高的供需矛盾。2017年,民政部公布的数据显示,中国每千名老年人拥有养老床位27.2张,养老
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正月初五,位于朝阳区双桥西巷的恭和养老中心,老人们吃过午饭,正在欣赏小朋友们的钢琴演奏。包饺子、贴福字、看演出,首批入住北京(楼盘)市首个共有产权养老试点的老人们
养老地产对险企有着一种莫名的吸引力。 《国际金融报》记者注意到,2019年1月以来,包括泰康人寿、阳光人寿和仁和人寿在内的三家险企,均在推进养老地产投资项目。 仁和人寿样本
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模糊而想当然的市场 之所以说模糊,是因为养老地产市场的数据化统计是缺失的。养老地产是近几年提出来的概念,与传统的养老院并不相同。养老地产的客户囊括了55岁之后的老年人
2019 年 9 月 12 日,备受期待的南京市主城区首家高品质 CCRC 社区银城君颐东方国际康养社区正式开园,相关部门领导、资深养老从业者、媒体代表与安居于此的社区长者及家属等数百位