养老地产成房企眼中香饽饽，但盈利难题仍未突破

　　随着社会老龄化加剧与居民消费能力的不断提高，养老需求在未来几年内爆发将成为大概率事件。可观的市场预期让养老地产成为房企眼中的“香饽饽”，为了尝到养老地产的第一轮“红利”，房企们正在积极抢滩。当代置业在近日与保险巨头太平人寿签订了战略合作协议，双方将联手进行养老项目、存量项目的获取、养老运营土地的拓展等。同时，当代置业与太平人寿还计划成立合资公司，业务涉及养老项目的运营、管理、拓展、培训等，希望在双方自有产业基础上布局养老产业，抢占“大健康”市场。思源地产市场发展部副总经理、首席分析师郭毅认为，从现在来看，中国社会老年化已经进入愈演愈烈的状态，目前正在进入老年阶段的人群中，有相当一部分都是双独家庭，这样的情况下，居家养老成为一个很难实现的事情。因此，机构养老逐渐成为市场的热点，这也是万科、保利、远洋等房企大力推进养老布局的原因所在。

 

　　拉太平人寿补短板

 

　　在国内养老地产市场，当代置业还是一个“新面孔”，但在欧美地区，它已经是一位“老将”。早在2012年年底，当代置业的首个养老项目在休斯顿落地，命名为“常春藤MOMC广场”。这个项目被当代置业看作其海外版图中的标杆，也是其在养老地产领域的“代表作”。在当代置业的描述中，休斯顿常青藤MOMC广场项目被称为美国EB-5投资移民项目，定位于“全生命周期的生活家园”。这个项目的产品业态包含了出售型老年公寓、租赁型老年酒店、老年写字楼、老年商贸中心、商业及住宅，针对“养老”的主题，当代置业还引入了医疗项目。

 

　　休斯顿常春藤MOMC是当代置业在养老地产领域的试水项目，也是其为日后在国内进行养老地产业务扩张铺路。当代置业执行董事张鹏曾公开向媒体坦言，希望通过在休斯顿的项目，在较短时间内学到整套管理体系和运营规则，然后把成功的经验带到国内。

 

　　而后，当代置业就开始了“常春藤MOMC”的复制，只是其脚步依然局限于海外市场。过去几年，常春藤MOMC陆续被搬到温哥华、西雅图等地。

 

　　2015年，张鹏表示要在2、3年内把美国的养老运营体系复制到中国。但他的愿景并未实现，据媒体报道，过去两年，当代置业收购了14个养老资产包，而这14个资产包全部位于海外。

 

　　海外养老项目遍地开花，国内却颗粒无收，一心想要在国内养老地产市场占有一席之地的当代置业不得不寻求“外援”，以打破这一僵局。“傍上”老年客户资源丰富的险资，成为其在养老地产快速扩张的一条捷径。太平人寿是国内养老产业链中十分活跃的一员，不论是养老项目开发还是养老资产管理，太平人寿均有涉猎。2014年以来，其先后斥资数十亿元进军重资产的养老社区，接着又打造“太平乐享家”养老品牌，进行轻资产输出，形成轻重并行的养老产业模式。