头部房企抢跑养老产业，细数房企在其中的优势

　　2013年，《关于加快发展养老服务业的若干意见》正式出台，被纪作“养老产业元年”，政策的持续利好鼓励，让更多种社会资本进入养老领域，经过五年的发展，包括开发商在内，更多的民间资本、保险资金、存量拥有方等相继开始涉足养老领域，单从房地产行业的数据中，可以看到，目前全国有200多家地产企业开始涉足养老，百强企业中近半数已经列席其中。相对于虽有万亿级规模，但增长日渐见顶的中国房地产，老年人市场在未来10年则是中国另一个万亿级的机会。根据全国老龄工作委员会预测，我国养老产业规模到2030年有望达22.3万亿元，未来10~15年是养老产业快速发展的黄金年代。

 

　　在养老行业，房企有着其它行业的企业不具备的先天优势基因。首先房企具有雄厚的资金实力，体现在公司现金流、贷款及其他方面。根据中国指数研究院监测显示，2017年，共有144家房地产企业跻身百亿军团，较2016年增加13家，销售额共计82099亿元；其中，碧桂园、万科、恒大3家企业凭借提前以较低成本布局全国区域增长极及刚需、改善型为主的产品，牢牢把握市场需求变化和结构性机遇，实现销售业绩的快速突破，全年销售额突破5000亿以上，行业集中度加速提升，形成“越大越强、强者恒强”的局面。而在贷款额度方面，据国家统计局公布的数据显示，2017年，房地产开发企业到位资金156053亿元，比上年增长8.2%，增速比1-11月份提高0.5个百分点。其中，国内贷款25242亿元，增长17.3%；利用外资168亿元，增长19.8%；自筹资金50872亿元，增长3.5%；其他资金79770亿元，增长8.6%。可见，房地产行业不仅资金雄厚、规模巨大，而且撑起了中国经济的半边天。

 

　　其次是资源统筹的能力，因为养老行业包含着诸多业务形态，如医疗、教育、餐饮等，这就需要企业具备丰富的资源配置能力，同时，房企独有的开发经验能力，也能给养老行业提供一种新的思路。从实力雄厚，布局较早的保利、万科、远洋三大地产商的经验来看。保利于2012年开始全面布局养老产业，提出以全产业链的形式进入健康养老产业，打造以“以居家为基础、社区为依托、机构为核心”的三位一体中国式养老模式。经过五年的实践，保利已在北京、广州、上海等城市落地多个专业养老项目。“三位一体”养老模式全方面覆盖中国式养老需求：居家养老，依托物业公司，建立统一服务标准；社区养老，统一配套标准，将适老产品加入到城市社区；机构养老，统一专业标准，介护医养关怀。

 

　　万科养老起源于2009年，在杭州良渚文化村项目中落地“随园嘉树”养老公寓，标志着万科集团养老业务迈出探索的第一步，在 2015 年投入运营以来，已有 600 余位长者入住，成为 2016 年 G20峰会的接待参观点；同时，万科养老从开始的仅服务于自己开发的项目，正向市场化进发。